તમને વિશ્વના દરેક દેશમાં ચા અને કોફીના પ્રેમીઓ મળશે. ભારતમાં પણ તેમની સંખ્યા ઘણી વધારે છે. આજે પણ નાના શહેરોમાં લોકો ચાને વધુ મહત્વ આપે છે. પરંતુ મેટ્રો શહેરો અને મોટા શહેરોમાં લોકો કોફી પીવાનું વધુ પસંદ કરે છે. જો તમે પણ કોફીના શોખીન છો. તો તમે પણ અલગ-અલગ જગ્યાએ જઈને વિવિધ પ્રકારની કોફી પીધી હશે. અને તમે સ્ટારબક્સ ગયા જ હશે.
કારણ કે કોફીનું નામ આવતા જ લોકોના મગજમાં સ્ટારબક્સ આવી જાય છે. સ્ટારબક્સ કોફી મોંઘી છે. અને ત્યાં તમને કોફીની ઘણી જાતો મળે છે. જેમ દરેક કંપનીનો લોગો હોય છે. સ્ટારબક્સનો લોગો પણ છે અને તે મરમેઇડ જેવો દેખાય છે. સ્ટારબક્સના આ લોગો પાછળનું કારણ શું છે? તેનું કારણ જાણીને તમને આશ્ચર્ય થશે.
સ્ટારબક્સના લોગોમાં મરમેઇડ શા માટે છે?
સ્ટારબક્સના લોગોમાં મરમેઇડ શા માટે છે? આની પાછળ એક આખી વાર્તા છે. ચાલો તમને વાર્તાની શરૂઆતમાં લઈ જઈએ. સ્ટારબક્સ કંપનીની શરૂઆત વર્ષ 1971માં થઈ હતી. જો કે, તે સમયે તેનું નામ સ્ટારબક્સ નહીં પરંતુ પીકોડ હતું. તે જહાજના નામ પર આધારિત હતું. આ નામની ઘણી કંપનીઓને જોઈએ તેવી પ્રસિદ્ધિ મળી નથી. પછીથી આ કંપનીનું નામ બદલીને સ્ટારબક્સ કરવામાં આવ્યું. જે ‘સ્ટારબક’ થી પ્રેરિત છે, જે ‘મોબી ડિક’ નામની પ્રખ્યાત નાવિક નવલકથાના પાત્ર છે પરંતુ કંપનીના માલિકે તેમાં એક વધારાનો એસ ઉમેર્યો અને કંપની સ્ટારબક્સ બની ગઈ.
કારણ કે કંપની પોતે નવલકથા સેઈલરના નામ પર આધારિત હતી. અને તે પણ બંદર નજીક શરૂ થયું. તેથી, તેના લોકોને ધ્યાનમાં રાખીને, કંપનીના માલિકે એક મરમેઇડ પસંદ કરી હતી, હકીકતમાં, ગ્રીક પૌરાણિક કથાઓમાં, મરમેઇડ્સ (સાઇરન્સ) સમુદ્રમાં મુસાફરી કરતા ખલાસીઓને આકર્ષવા માટે વપરાય છે. તે પોતાના અવાજથી તેમને પોતાની તરફ આકર્ષિત કરતી હતી. સ્ટારબક્સના માલિકે કોફી પ્રેમીઓને આકર્ષવા માટે મરમેઇડ લોગો અપનાવ્યો હતો.
લોગો ઘણી વખત બદલાયો
સ્ટારબક્સના લોગોમાં જોવા મળતી મરમેઇડ શરૂઆતથી જ આવી ન હતી. સમયની સાથે આમાં ઘણા ફેરફારો જોવા મળ્યા છે. પહેલા આ મરમેઇડ બ્રાઉન કલરની હતી. તેની સાથે કંપની અને પ્રોડક્ટના નામ પણ લખવામાં આવ્યા હતા. ત્યારપછી બાદમાં તેનો રંગ ભુરોથી લીલો કરવામાં આવ્યો અને વાળને આગળ ખસેડવામાં આવ્યા અને ઉત્પાદનનું નામ હટાવીને માત્ર Starbucks Coffee લખવામાં આવ્યું, આ પછી લોગો ફરીથી બદલવામાં આવ્યો અને છેલ્લો ફેરફાર વર્ષ 2011માં થયો. તેમાંથી સ્ટારબક્સનું નામ કાઢી નાખવામાં આવ્યું હતું. માત્ર મરમેઇડને જ રહેવાની છૂટ હતી.
